沕沕水发电站解放战争中诞生的“红色发电厂”

河北省平山县沕沕水发电站——

解放战争中诞生的“红色发电厂”

品牌在圈层营销的运营上,需要寻找一群对自身品牌有认同感的人,通过优质有趣的内容互动,使这群人与品牌产生黏性,去影响更多的人,最终形成品牌专属的生活方式。

美国航天咨询顾问公司蒂尔集团副总裁理查德·阿布拉菲亚说,这是“一个极其困难的决定”。

1947年3月,卢成铭、张子林等人正式勘测沕沕水瀑布,并制图设计,精确测得瀑布落差为89米,水量为0.3立方米/秒,可以带动一台200千瓦左右的发电机。凑巧的是,1947年5月初,正太战役结束后,井陉煤矿解放,缴获了一台德国西门子产的194千瓦的柴油发电机和部分零部件,正好可改造成水力发电机。

这是一次前所未有的挑战。在当时物资十分紧缺的情况下,在沕沕水这样一个小山沟里建水力发电站,其困难程度可想而知。无论工业局,还是工交学院的师生,谁也没有搞过水电站工程。再就是材料,只有从井陉煤矿接收过来的一部分,根本不够用;还有水轮机的设计制造,一系列难题摆在大家面前。这真是“无米之炊”。但别无选择,大家只能硬着头皮上了。

当时建发电站所用的材料购置费非常紧张,绝大多数材料是从井陉煤矿运来的正太战役战利品,还有就是各部门自己解决。为了搞到所需材料,大家各想其法。他们常常为了一个小小的零部件,派人跋涉几十里山路,跑到井陉煤矿找寻;为了找到一个发电机上的碳刷,电气科的章冲化装成商人,冒着生命危险,潜入敌人占领下的石家庄,最后才在一个旧货摊上买到;将194千瓦的发电机从井陉煤矿运到沕沕水,30公里的路程,运输相当艰难,上有敌机,下有深谷,多是羊肠山路。为避开敌机的骚扰轰炸,30多名运输者白天修路搭桥,夜间秘密行进,整整用了七个昼夜,途中还牺牲了三名同志。眼看只有几里路就到沕沕水了,汽车却抛了锚。附近村民得知后,纷纷牵出自家的牛和驴,通过畜拉人推,终于将发电机运到施工现场。

在国家富强、文化自信、国际交流日益增多的大背景下,年轻一代中国消费者不仅接受中国优秀传统教育熏陶,拥有家国情怀,且思想活跃、兼容并蓄。他们有独到的审美,对事物有更成熟理性的认识,对自己所处的生活、工作领域有着极高的品质追求,且始终秉持传承与创新并行,用旺盛的探求欲不断挑战自我。如今,红旗品牌将这种奋斗精神转化到全新品牌理念中,将“新高尚情怀”融入到生活中各个领域,与消费者建立沟通纽带。

当前,中国文化产业、汽车工业都面临百年未有之大变局,新红旗品牌的融合创新无疑正是一次可贵的尝试。未来,红旗品牌将更多从中华民族的经典文化中汲取营养,同时学习全球工业设计的先进技术和理念,开辟并不断探索将传统文化精髓与先进文化、前沿科技深度融合之法,为促进汽车文化发展,推动中国汽车产业进步而努力奋斗。

为了安全保密,万无一失,厂长商钧经过再三考虑,决定成立专线架设小组,由政治上可靠、组织能力强、工作踏实的外线电工王肇文担任组长,另外选派了6名架线工人为成员。在王肇文同志带领下,专线架设小组奋战了半个月,克服了重重困难,架设线路27公里,把电送到了西柏坡,为中共中央机关大院送上了电,圆满完成了这一光荣任务。据王肇文回忆:“我们大约六七个人,从距离西柏坡最近的三家店开始铺设,经过洪子店把电送到西柏坡。三家店到洪子店是我们铺设的电线,而洪子店到西柏坡是解放军铺设的电线,双方同时进行,到1948年夏天,西柏坡就通上了电。”

因此,圈层文化是影响品牌建设的一个重要因素,也是自主品牌必争之地。在打造既传承经典、又融合创新的圈层文化后,新红旗品牌积极融入到圈层文化中,并将“新高尚情怀人士” 俱乐部圈层计划作为品牌推广落地的主要方向之一。

最后,朱德总司令为发电站剪彩,并亲自开启了水轮机的闸门。顿时,水流湍急,发电机组有节奏地旋转起来,用彩色灯泡组成的“支援前线”4个大字闪闪发光。沕沕水发电站,说它是“边区创举”,不仅因为它包含了发电站本身的许多首创,而且它的诞生也改写了历史篇章,它是我党我军革命历程中史无前例的创举,成为新中国水电事业的发祥地。

今年4月,新红旗品牌在2019上海国际车展上宣布,正式启动“新高尚情怀人士”俱乐部圈层计划。随后,该计划在文化、艺术等领域寻找与红旗品牌有共同价值观的新生代力量,通过一系列特色营销活动,打造出国际化、年轻化、有追求、有品位的红旗圈层,传递新红旗的品牌理念与品牌精神。

波音公司发言人戈登·约翰德罗称,我们的目标仍然是确保供应链的健康和生产系统的稳定。

作为红旗品牌用户形象落地的典型代表,也是红旗品牌产品定位中“新高尚情怀人士”的具象化表达,“新高尚情怀人士”既是各领域的意见领袖,也是具有家国情怀的领军人物。他们在各自的领域“精致地”体现了新红旗品牌“新高尚”“新情怀”品牌理念,是红旗品牌用户形象落地的典型代表,是“新高尚情怀人士”的具象化表达。

以红旗“新高尚情怀人士”俱乐部官方微博为例,在独具中国风的水墨画形式中,红旗“新高尚情怀人士”俱乐部官方微博发布了#早安红旗#、#红旗和TA的朋友们#、#红旗高光时刻#、#挚爱红旗#、#红旗夜话#等多个全新话题栏目全天候陪伴的同时传递年轻化的新红旗品牌温度。以精致内容、轻松活泼的形式,走进年轻用户的生活,实现陪伴式社交和精准传播。

1947年底,土木建筑、机组安装、管道铺设、电网架设均已竣工,沕沕水发电站基本建成,共动用土石方8000立方米,浆砌一条1公里长的引水渠,架设高压线路46公里、电话线128公里,装置配电设施8处。

水轮机是整个水力发电工程成败的关键部件,但水轮机是啥样子,什么结构,谁都没有见过。苍天不负有心人,他们在旧书摊上无意间发现一本有关水电的日文版书籍。略懂些日语的技术员龚蕴章一边连蒙带猜地将有关水轮机的内容翻译,一边同大家研究,弄清原理。等心里有了谱,先用木棍摆出模型,然后照猫画虎,设计图纸。紧接着,制作成品的难题又摆到他们面前。当时整个平山县没有一家机械厂,只得到刚刚解放的井陉煤矿寻找加工制作厂家。他们带上图纸,化整为零,由正太机器厂等三家企业加工零部件,无能力制作的部件到石家庄购买。大家奋战120多个日日夜夜,终于完成了水轮机制造任务,并且一次试车成功,真是个奇迹。

当地时间2019年3月27日,美国西南航空公司的波音737 MAX系列飞机停放在号称“飞机坟场”的维克多维尔机场。

新中国成立后,沕沕水发电站日夜发电,为社会主义建设服务。1975年当地政府对电站进行了扩建,改装了一台新的发电机,并入国家电网。为了发挥这座红色发电厂的教育功能,有关方面在发电厂旧址还专门修建了沕沕水发电站纪念馆,当年建发电站时使用过的部分工具、电缆都被陈列在其中,而当时的建设过程也被制作成系列油画,结合当时的珍贵图片,展示给前来参观学习的群众,使之成为爱国主义教育基地和红色旅游目的地。

1948年3月,中共中央完成了转战陕北的任务后,决定东渡黄河向西柏坡转移,与中央工委汇合。中央机关从陕北向西柏坡转移途中,为了解决中共中央到达西柏坡的用电问题,第三兵工生产管理处党委就向沕沕水发电厂下达了向西柏坡架设专线的任务。

未来,红旗“新高尚情怀人士”俱乐部将延揽更多各领域有代表性的精英人士,为品牌整体向上发展做出努力。

传承与创新两手抓 新红旗向世界品牌进发

1948年1月25日,是一个令人难忘的日子,晋察冀边区政府决定在这一天举行沕沕水发电站的落成典礼。参与建设的专家、教师、学生、当地百姓都非常激动,早早聚集到了发电站前。

1947年2月,晋察冀军区司令员聂荣臻召开晋察冀边区工业局会议,要求边区工业局尽快解决兵工生产用电问题,并责成刘鼎负责此事。当时,大家通过分析研究觉得,在这样交通闭塞的深山区不可能依靠火力条件解决电力,只有依靠当地水资源,修建水力发电站。随即,他们先后调查了平山县的小觉、卸甲河等滹沱河沿岸的地形情况,觉得建水力发电站的条件都不合适,最后调查到沕沕水瀑布,觉得这里比较可行。于是,决定在这里修建一座水力发电站。

除了邀请7位文化、体育和艺术领域的新生代力量代表,红旗“新高尚情怀人士”俱乐部还通过红旗HS7·长春国际汽车文化节暨首届红旗嘉年华、“‘新高尚情怀人士’开讲啦”公益论坛等多种途径,传递新红旗品牌“新高尚”“新情怀”品牌理念,逐步构建红旗品牌的价值圈层联盟。

当前,中国汽车市场正处消费升级和供给侧结构性改革的双重作用下。一方面,各自主品牌高端化步伐加快,而各大国际知名豪华车品牌也加大了对中国市场的投入,中国豪华车市场竞争日益激烈。另一方面,红旗品牌凝结了中国汽车工业自强不息的奋斗精神,有着特殊的民族情怀。随着全新品牌战略发布,“新高尚情怀”这一关键词正好诠释了汽车消费从物质层面到精神层面的转化。

航空咨询公司利汉姆的总经理斯科特·汉密尔顿称,波音公司仍有信用额度。不过,“在某种程度上,波音即便拥有财务资源,也必须及时止损”。

由于中国移动互联网技术的发展,车企在营销流量战场上的竞争日益激烈,大量流量集中在头部App中。因此,有人说,移动互联网时代,产品只是流量的入口,圈层才是商业模式;产品及社群,才是移动互联网时代的生存法则。

位于金沙江干热河谷地带的元谋县,资源性和工程性缺水问题突出,全县供水保证率过去只有50%左右。为了破解发展用水难题,元谋县于2016年开始实施高效节水PPP项目,引入社会资本投资建设运营。该项目总投资3.1亿元,合作期为22年,项目建设内容包括取水、输水、配水田间工程和高效节水信息化系统。

电力输送到附近的9个兵工分厂,各兵工厂生产效率得到大幅提升。在轰鸣的马达声中,工人们昼夜奋战。他们生产的武器弹药不仅供应了临汾、济南、太原战役的需要,而且给辽沈战役、淮海战役送去大量弹药,有力地支援了伟大的解放战争。

美国厄普·约翰就业研究所的研究主管苏珊·豪斯曼表示,这一决定将产生巨大的连锁反应,对许多人的生活产生负面影响。

通过该项目实施,当地政府以较少的财政资金撬动社会资本,补齐了项目急需上马,但资金、技术、运营能力不足的短板。项目区年均节水约2000多万立方米,节水率达48.6%。项目还帮助农民实现增收。2017年,项目区农民人均可支配收入达到1.4万元,增长近43%。

工匠们巧做“无米之炊”

据路透社报道,截至目前,波音公司尚未交付的737MAX飞机近400架。交付所有飞机至少需要一年时间。(完)

探寻新红旗品牌选择圈层营销这条赛道的原因,还要回溯到2018年年初。中国一汽首次在人民大会堂发布新红旗品牌战略,正式宣告新红旗的品牌理念是“中国式新高尚精致主义”,品牌目标是成为中国第一、世界著名的“新高尚品牌”,目标客户则定义为“中国式新高尚情怀人士”。

新红旗品牌根据自己特有的历史积淀和品牌调性及产品属性,选择了与自己配称的圈层,并通过倡导一种新的生活方式来引导圈层中的人群,再加上新媒体的平台效应,不仅用口碑传播去影响更多的消费者,更打造出属于新红旗品牌的知名度、美誉度及忠诚度。

变新媒体为品牌传播新阵地 新红旗做对了什么

1948年初,在太行山腹地险溢河畔的河北省平山县沕沕水村,诞生了我党我军自己动手勘察设计兴建的第一座水力发电站——沕沕水发电站,被誉为“边区创举”“红色发电厂”。神奇的电流从这里源源不断地输送到西柏坡和周边的兵工厂,点亮了“新中国从这里走来”的第一盏明灯,提高了兵工厂生产能力,为解放战争胜利和新中国成立做出了不可磨灭的贡献。

据商钧厂长回忆:“通上电后,为了安全起见,我还去西柏坡检查电路情况,并在西柏坡住了一个晚上。第二天确定没有问题以后,才返回厂里。”有了电,中共中央机关的办公条件得到改善,满足了办公照明、发报、广播用电。毛泽东等老一辈革命家在彻夜不熄的明灯下,组织指挥了决定中国命运的三大战役,召开了党的七届二中全会,描绘了新中国的宏伟蓝图。

圈层文化的标签是:原创、年轻、活跃。其中,最重要的一点就是更新迭代速度极快。通过开设红旗“新高尚情怀人士”俱乐部官方微博等线上平台,红旗“新高尚情怀人士”俱乐部首批成员在线上完成集结,并以高频率的节奏与粉丝、用户进行高质量交流。

上午10时,一辆美式吉普车沿着险隘河缓缓驶来。车停村口后,身材魁梧、神采奕奕的朱德总司令走下车来。只见他身着缀着补丁的灰色棉布军装,脚蹬一双从敌人那里缴获来的长筒马靴,面带笑容,不时停下来向群众招手致意。朱德总司令在热烈的掌声中向大家讲话,他代表党中央向参加沕沕水发电站建设的全体同志表示祝贺,并对沕沕水发电站的建成给予了高度的评价。他指出:“现在修建这个发电站能够帮助生产军火,将来还能够帮助农村建设,并且是属于社会主义建设范围的一部分……”接着,朱德总司令向大家介绍了解放战争的大好形势,他满怀信心地告诉大家,我们一定能够打败蒋介石,解放全中国!大家听了十分高兴,备受鼓舞。讲话结束后,举行了隆重的授奖仪式。晋察冀边区工业局决定给第一发电工程处集体记大功一次,并颁发了奖状,向沕沕水发电站赠送了刻有“边区创举”4个大字的纪念匾一块,还向发电站建设过程中的先进模范人物颁发了奖状和奖品。

晋察冀边区政府把这个艰巨的任务交给了晋察冀边区工业交通学院(以下简称:工交学院),因为工交学院有大批原北京大学工学院的教授,还有近千名学生,让他们承担这个任务最合适。

由于圈层中的人群主要是被视为“互联网原住民”的90后、00后年轻消费者,他们本身就具有强大的传播性,习惯以内容为主导,散点涟漪式扩大,形成圈层效应。他们基于这样的圈层文化来进行活动,只选择自己偏爱的交流领域,与兴趣相合的人交流。

1947年6月,晋察冀边区第一发电工程处成立,由工交学院院长黎亮为工程处主任、总设计师,工交学院教务处主任张子林为工程处副主任。9月,晋察冀边区第一发电工程处划归晋察冀军区第三兵工生产管理处,沕沕水发电站改称16分厂,也称沕沕水发电厂。据第一任厂长商钧回忆:“设置了土木、机械、电气、材料、总务、秘书室等几个部门。其中土木、机械、电气为三大主体。土木科科长卢成铭、技术干部梁英,电气科科长陈宝诚、技术员章冲、王子侠,我自己任工程队队长兼技术员。”上级要求各个部门各负其责,分工协作。比如,首先开工的是土木工程,当时是由土木科科长卢成铭带领100多名学生为主力,辅以从山西省平定县雇用的少数石匠和抬石子工,以及沕沕水附近5个山村的村民。开始打基桩、建蓄水池,没有水泥就发动老百姓烧石灰,用三合土代替水泥。

1947年5月,刘少奇、朱德率领中央工委到达西柏坡后,十分关注兵工生产和经济建设。朱德指出,“兵工生产对我们结束战争的快慢有重要意义,要加强兵工生产”“兵工生产就是在后方出汗打倒蒋介石”“怎样才能提早结束战争呢?要多增加手榴弹、炮弹、炸药,这是重要条件之一”。中央领导的关怀和支持,大大推进了水电站建设进程。

1947年,是解放战争由战略防御转入战略进攻的关键时期,晋察冀边区第33兵工厂从张家口以分散的形式迁往平山县北冶、南冶、唐家会、罗汉坪等村庄。为了适应解放战争飞速发展的大好形势,晋察冀边区工业局在平山县北冶村成立了第三生产管理处,加强军火生产,支援前线作战。但由于缺乏电力,三四个人一天只能做十来发炮弹,效率极低,远远不能满足前线的需要。于是,解决兵工生产电力问题迫在眉睫。

同时,通过节水激励补贴、风险分担及保障等机制,参与该项目社会资本也得到了合理回报。

目前,PPP模式在水利建设领域得到广泛应用。焦小平介绍,从实施效果来看,这些项目取得了良好的经济、社会、环境效益,实现了政府、社会资本和用户的互利共赢。其中,在云南元谋县开展的高效节水PPP项目尤为突出。

沕沕水发电站旧址。资料照片

一般来说,圈层营销模式的目标人群是一群具有共同兴趣爱好、职业特征等标签的人群。而作为有形商品,汽车品牌会影响消费者在某一社会环境中的相对地位,是天然带有品牌溢价能力的特殊商品,因此,对于志在打造“新高尚品牌”的新品牌而言,圈层营销是一种可以采取的精准营销模式。

“越来越富有、越来越自信的中国消费者需要自主品牌汽车来表达自我。”这样的论断既能论证新红旗品牌的美好前景,也能说明新红旗品牌为何选择圈层营销。

沕沕水发电站“边区创举”纪念石。资料照片

作为一种基于场景及社群的营销模式,圈层营销不仅需要找到与自己品牌形象贴合的明星、KOL意见领袖来背书,还需要在粉丝运营、社群维护上下不少功夫。

“所谓‘新高尚’,是指在中国传统优秀文化基础上融入中国先进文化内涵的高尚道德情操。”中国第一汽车集团有限公司党委书记、董事长徐留平当时表示,中华民族的伟大复兴踏上了新征程,为红旗振兴提供了成熟的土壤,“‘新高尚’既是中国汽车人文化自信和进取精神的突出展现,也是一汽集团对历史重任的勇敢担当。”

在内容建设方面,新红旗品牌精心设计,既有正能量传播,又有富有新媒体特色的传播技巧,还有与其他友商的有趣互动。凭借着在内容和形式上的创新,微博上线首日便引发了各类媒体及KOL意见领袖的关注和转发,进一步扩大了新红旗品牌的“朋友圈”,提高了品牌曝光度。

据全国PPP综合信息平台统计,截至今年11月底,PPP模式在市政工程、交通运输、环境保护、水利建设等19个领域应用,累计落地项目6000多个,签约投资9.3万亿元,其中开工建设3600个,投资额5.3万亿元。

另据美国消费者新闻与商业频道报道,波音公司表示,737MAX飞机由华盛顿州伦顿工厂生产。目前,该公司尚未作出裁员计划。部分员工将被临时调职。

《纽约时报》称,这是波音公司100多年历史中最重要的决定之一。该媒体认为,此举可能会对美国经济造成冲击,影响全美各地的供应商,使公司陷入更深的危机。如果波音工厂的关闭导致部分装配线停工数月,一些承包商可能会承受巨大的财务痛苦。